開局謀新篇，實干啟新程。新春伊始，醫(yī)藥貿(mào)易公司開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”比學趕超行動，明確2025年工作重點，強化五大舉措，奮力推進“開門紅”。

   強化責任擔當，推動工作落細落實。召開2025年度經(jīng)營工作會議，學習傳達投資集團2025年春節(jié)節(jié)后“收心會”暨決勝“開門紅”誓師大會會議精神，制定一季度“開門紅”工作方案，進一步細化措施，確保任務(wù)到崗、責任到人。全體干部靠前指揮，狠抓落實，帶領(lǐng)員工加強爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺性，掀起比學趕超熱潮。

   強化目標導向，搶占業(yè)務(wù)市場先機。提升服務(wù)水平，積極探索新形勢下的業(yè)務(wù)方法和模式，在現(xiàn)有體量上差異化做增量拓展主營業(yè)務(wù)；整合中藥材基地與初加工資源，持續(xù)推進稻藥輪種項目的實施，擴大種植基地規(guī)模，構(gòu)建大宗中藥材貿(mào)易供應(yīng)鏈；加大宣傳力度，重點推廣藥品、藥膳、藥妝、茶飲，同時采取促銷政策，提升銷量，增強藥店盈利能力。

   強化多元發(fā)展，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。搶抓投資集團全力打造中醫(yī)藥集團新賽道契機，聚焦醫(yī)療藥械、醫(yī)藥貿(mào)易等主責主業(yè)；建立健全運營管理機制，用好廣安中醫(yī)藥集團招牌，以醫(yī)療、醫(yī)藥、生產(chǎn)、服務(wù)為紐帶，構(gòu)建涵蓋種植、生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易等全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營體系；大力拓展中藥材收儲與集采貿(mào)易，城市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備集采，整合優(yōu)勢資源，全力推進智慧中藥房—廣安區(qū)域煎藥中心盡早落地建設(shè)。

   強化潛力深挖，提升對外投資收益。梳理醫(yī)療健康閑置資產(chǎn)清單，采取多種方式，推向租賃市場，實現(xiàn)應(yīng)租盡租，抓好項目資產(chǎn)的維權(quán)、確權(quán)，確保國有資產(chǎn)保值增值；建立健全參股企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理制度，促進參股企業(yè)與公司主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，聚焦參股公司過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管控模式，全面抓好參股企業(yè)管理，提升盈利能力。

   強化標本兼治，提升企業(yè)運行效能。深化對標管理，針對藥品和醫(yī)療器械兩大業(yè)務(wù)板塊，科學制定內(nèi)部對標指標體系，推動業(yè)務(wù)管理水平持續(xù)提升；強化績效導向，在一季度前完成各崗位績效考核方案的制定與實施，通過優(yōu)化考核機制激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。全體干部職工將以"拼"的精神狀態(tài)、"實"的工作作風、"敢"的責任擔當，統(tǒng)籌推進市場拓展、經(jīng)營增長、創(chuàng)新突破、管理優(yōu)化和風險防控等重點工作，確保各項任務(wù)高效落實。

 （金澳實業(yè) 楊向林）