開局謀新篇,實干啟新程。新春伊始,醫(yī)藥貿(mào)易公司開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”比學趕超行動,明確2025年工作重點,強化五大舉措,奮力推進“開門紅”。
強化責任擔當,推動工作落細落實。召開2025年度經(jīng)營工作會議,學習傳達投資集團2025年春節(jié)節(jié)后“收心會”暨決勝“開門紅”誓師大會會議精神,制定一季度“開門紅”工作方案,進一步細化措施,確保任務(wù)到崗、責任到人。全體干部靠前指揮,狠抓落實,帶領(lǐng)員工加強爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺性,掀起比學趕超熱潮。
強化目標導向,搶占業(yè)務(wù)市場先機。提升服務(wù)水平,積極探索新形勢下的業(yè)務(wù)方法和模式,在現(xiàn)有體量上差異化做增量拓展主營業(yè)務(wù);整合中藥材基地與初加工資源,持續(xù)推進稻藥輪種項目的實施,擴大種植基地規(guī)模,構(gòu)建大宗中藥材貿(mào)易供應(yīng)鏈;加大宣傳力度,重點推廣藥品、藥膳、藥妝、茶飲,同時采取促銷政策,提升銷量,增強藥店盈利能力。
強化多元發(fā)展,明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。搶抓投資集團全力打造中醫(yī)藥集團新賽道契機,聚焦醫(yī)療藥械、醫(yī)藥貿(mào)易等主責主業(yè);建立健全運營管理機制,用好廣安中醫(yī)藥集團招牌,以醫(yī)療、醫(yī)藥、生產(chǎn)、服務(wù)為紐帶,構(gòu)建涵蓋種植、生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易等全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營體系;大力拓展中藥材收儲與集采貿(mào)易,城市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備集采,整合優(yōu)勢資源,全力推進智慧中藥房—廣安區(qū)域煎藥中心盡早落地建設(shè)。
強化潛力深挖,提升對外投資收益。梳理醫(yī)療健康閑置資產(chǎn)清單,采取多種方式,推向租賃市場,實現(xiàn)應(yīng)租盡租,抓好項目資產(chǎn)的維權(quán)、確權(quán),確保國有資產(chǎn)保值增值;建立健全參股企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理制度,促進參股企業(yè)與公司主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,聚焦參股公司過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新管控模式,全面抓好參股企業(yè)管理,提升盈利能力。
強化標本兼治,提升企業(yè)運行效能。深化對標管理,針對藥品和醫(yī)療器械兩大業(yè)務(wù)板塊,科學制定內(nèi)部對標指標體系,推動業(yè)務(wù)管理水平持續(xù)提升;強化績效導向,在一季度前完成各崗位績效考核方案的制定與實施,通過優(yōu)化考核機制激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。全體干部職工將以"拼"的精神狀態(tài)、"實"的工作作風、"敢"的責任擔當,統(tǒng)籌推進市場拓展、經(jīng)營增長、創(chuàng)新突破、管理優(yōu)化和風險防控等重點工作,確保各項任務(wù)高效落實。
(金澳實業(yè) 楊向林)